Я тот катализатор, который «зажигает» людей! 

Недостаточно сказать правильные слова. Должен быть призыв к действию! Понятные примеры и пошаговые руководства помогут вашим лидерам двигаться вперед и быть более успешными.

Мотивировать себя и других непросто, а избегать ошибок за счет подготовки хорошего плана – критично!

Приобретите компетенции, которые сделают из вас более успешного лидера и разработайте четкий план, чтобы обеспечить себе успех!


Screen Shot 2018-07-31 at 1.49.32 PM.jpg
Screen Shot 2018-07-31 at 1.49.36 PM.jpg
Screen Shot 2018-07-31 at 1.49.42 PM.jpg

Ваш катализатор успешной реализации Бережливого
Производства и развития лидерства

Выступления

Depositphotos_151810782_xl-2015.jpg

Ваше отношение определяет вашу высоту

ПРАКТИКА ЛИДЕРСТВА ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПЕРЕМЕНАМИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ УЖЕ СЕГОДНЯ

  • Мы находим только то, что ищем. Если мы ищем только проблемы, то только их и найдем!
  • Лидеры должны определять видение организации таким образом, чтобы оно отражало ценности членов своей группы. 
  • Умение слушать – один из наиболее важных коммуникационных навыков лидера.
  • Возможность обычно открывается тем, кто заплатил цену за подготовку.
«Серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены но том уровне мышления, на котором мы находились, создав эти проблемы!»
— Альберт Эйнштейн
tankboots.jpg

Военные ботинки
и аквариум

проблемы лидерства, которые необходимо решить

Для того, чтобы быть успешным лидером в современном мире, лидер должен признать две реальности:

  1. Все наблюдают за вами и знают про все ваши решения и действия.
    • Вы живете и работаете в «аквариуме».
  2. Так как конкуренция существует на международном и местном уровне, вы должны быть готовы драться за то, что вам нужно.
    • Наденьте свои военные ботинки и приготовьтесь к битве.
«Настрой лидера считывается его/ее последователями быстрее, чем действия.»
— Джон К.Максвел
stormtrooper-1351022_960_720 2.jpg

ПЕСТУЙТЕ В СЕБЕ СИЛУ ЛИДЕРСТВА

Сказал “Дарт” Вейдер

«То, что лежит позади нас и то, что ждет нас впереди, малозначимо по сравнению с тем, что внутри нас.»
— Ральф Уолдо Эмерсон
  • Какие действия вы сможете предпринять, чтобы оказаться впереди других?
  • Какие навыки (привычки) успешных лидеров вас восхищают?
  • Осознали ли вы свои положительные и отрицательные привычки?
  • Готовы ли вы изменить свои отрицательные привычки и стать тем лидером, на которого вы способны?
«Выживают не самые сильные виды и не самые умные, а те, что могут адаптироваться к изменениям.»
— Чарльз Дарвин

6 КОМПЕТЕНЦИЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ УСПЕШНОГО ЛИДЕРА

Picture53.png

кАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ НУЖНЫ ЛИДЕРУ В СЕГОДНЯЩНЕЙ БЫСТРО ТЕКУЩЕЙ, ПОСТОЯННО ИЗМЕНЯЮЩЕЙСЯ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ?

  • Лидер должен быть на виду и быть ролевой моделью, чтобы демонстрировать широту своих знаний и понимание проблем, стоящих перед организацией.
  • Лидер должен демонстрировать приверженность логике и желание бросать вызов существующему статус-кво или «мнимой мудрости», чтобы облегчать свободное принятие решений.
  • Лидер должен обладать способностью быть фасилитатором с широтой знаний и владением информацией в сочетании с безусловным доверием, профессионализмом и открытостью к любому несогласию.

 

  1. Лидеры должныопределять видение организации таким образом, чтобы оно отражало ценности членов своей группы.
  2. Лидеры должны поддерживать усилия сотрудников в достижении совместного видения через коучинг и обратную связь.
  3. Лидер должен признавать и вознаграждать чужие успехи.

 

Это три «базовых» условия хорошего лидерства

 

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, ЧТОБЫ ИНДИВИДУАЛИЗИРОВАТЬ ТРЕНИНГИ В СООТВЕТСТВИИ С ВАШИМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ

jumpstart.jpg

ВОЗЬМИТЕ БЫСТРЫЙ СТАРТ
В ПРИОБРЕТЕНИИ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ

УЖЕ СЕГОДНЯ НАУЧИТЕСЬ РАЗРАБАТЫВАТЬ ЛИЧНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА, ЧТОБЫ ВЗЯТЬ БЫСТРЫЙ СТАРТ НА ВАШЕМ ПУТИ К УСПЕШНОМУ ЛИДЕРСТВУ!

Там, где нужны инновации, не ждите прихода будущего, создавайте их сами!

Там, где необходимо сотрудничество, выявите точки совпадения интересов и создайте ситуацию, выгодную для всех.

Там, где нужны взаимоотношения, выстраивайте доверие, уважение к различным мнениям, честные отношения.

Там, где нужны новые технологии, применяйте системные подходы, будьте хорошо организованы и современны.

 
Саморефлексия – первый ключик к становлению хорошего лидера!
— Уоррен Беннис