«Самый лучший руководитель тот, у которого есть чутье на подбор наилучших специалистов, способных выполнить то, что он наметил, и у которого достаточно здравого смысла, чтобы не вмешиваться в их работу, когда они реализуют его задачи.»
— Теодор Рузвельт
 
picture10.jpg

НАУЧИТЕСЬ ВЕСТИ СВОИМ ПРИМЕРОМ И ЛЮДИ ВЫСТРОЯТСЯ К ВАМ В ОЧЕРЕДЬ, ЧТОБЫ СЛЕДОВАТЬ ЗА ВАМИ.

Готовы ли Вы стать лидером, который нужен вашей организации и который готов повышать свои личные компетенции?

Я могу научить вас, как стать катализатором, необходимым для проведения успешных перемен в вашей организации и в вас самих.
— Майкл Вейдер

Вы можете стать успешным лидером, который нужен вашей организации, если у вас есть жгучее желание и необходимые навыки и умения для достижения успеха.

В лидерстве все зависит от Вас: Ваш стиль, Ваш «бренд». Вы сможете достичь всего, что захотите, если у вас будет позитивный умственный настрой и желание подготовить план достижения успеха. Умение отказаться от стереотипов в мышлении – ключевое составляющее при руководстве инновационными командами и поддержании мотивации.

«Самый мощный инструмент лидерства – ваш личный пример.»
— Джон Вуден

Тренинги

standing.jpg

роль и ответственность лин-лидеров

«Ничего не получится, если не будет жгучего желания и творчески составленного плана совершенствования своих лидерских качеств

Двухдневный тренинг: 

  • Введение в инструменты Лин

  • Лин-дидерство

  • Как подбирать и поддерживать Лин-лидеров команд

  • Навыки и характеристики успешных лидеров

  • 7 шибок при реализации Лин и как их избежать

  • 6 компетенций динамичных лидеров

  • Как задавать вопросы, чтобы получить результат

  • Подготовка плана реализации программы Лин

Обучение и оценка на 10 с плюсом! Все навыки переданы преподавателем на высшем уровне, очень доступные материалы.
— Харчевников Евгений Витальевич, АО «ТГК-11»
Майкл подает теорию сжато, много ярких примеров. Мы узнали о лидерстве в Лин, картировании, фокусе на людей, качествах Лин-лидеров. Отличные упражнения – через простое о Лин-системе. Майкла как тренера отличает опыт, харизма, энергия.
— Холодков Алексей, ООО Пивоваренная компания «Балтика»
Я получила от Майкла энергию для дальнейшего поддержания сотрудников. У человека есть та энергия, которой нам не хватает.
— Зарубежнова Ольга Александровна, УК «Татбурнефть»
Спасибо Вам за организацию продуктивного тренинга Майкла Вейдера!
Обучение прошло на высшем уровне, Майкл на понятном и доступном языке рассказал и показал нам как нужно идти путем совершенствования применительно как к нашим бизнес-процессам, так и лично к каждому, к своей жизни.
Никто не сомневался в Майкле и он в очередной раз доказал, что он Специалист с Большой Буквы!
— Николай ФЕДЯЕВСКИЙ,
ведущий продукт-менеджер Дивизион "Т.Б.М.Урал-регион" г. Екатеринбург

Создайте бренд своего лидерского стиля

«Если вы правильно выстроите свой бренд, то о конкурентах можно не беспокоиться. Люди захотят быть в «вашей команде» и поддерживать ваши успехи.»

Двухдневный тренинг: 

Picture78.png
  • План действий

  • Решить концентрироваться на результатах

  • Учиться на своих ошибках

  • Инновации и творчество

  • Стремиться к получению данных и знаний

  • Эволюционировать в направлении своего нового «я»

  • Мыслить авторитетно

  • Входить в помещение уверенно

  • Вести себя и других к успеху

  • Стиль важен!

 
bccc.jpg
picture912.jpg

Динамическое лидерство команд инноваций

«Если вы только скользите по поверхности, вы упускаете многие возможности!»

Двухдневный тренинг: 

  • Отказаться от мышления стереотипами

  • Руководить творческими командами личным примером

  • Построение интеллект-карт

  • 6 компетенций динамичного лидера

  • Стили и методы мотивации

Отличные примеры инновационных методов для генерации новых идей. Отличная саморефлексия, изменения начинаются с «отражения себя в зеркале». Этот тренинг научил меня, как нужно думать о себе и изменять себя, прежде чем я буду изменять других.
— Раджа Мариам Рузила, Старший инспектор по кадрам, компания «Minos Berhad»
Тренинг и тренер (Майкл Вейдер) — все отлично! Он помог мне расти профессионально и оттачивать свои лидерские навыки. Объяснения даются очень четкие, материалы очень полезные.
— Энтони Селвараджан, Старший полиграфист, компания «Girsecke-Devirent»